省律协会长沈田丰一行赴湖州调研中小律所（县域律所）工作
日期：2024-04-11 阅读：2,427次
为更好地了解、掌握我省中小律所（县域律所）律师工作现状和律所发展需求，研究如何进一步推动中小律所（县域律所）稳步、持续、健康的发展，2024年４月8日下午，省律师行业党委副书记、省律协会长沈田丰，副秘书长曹悦等一行赴湖州德清县调研中小律所（县域律所）工作。
调研组先后走访了浙江苕溪律师事务所、浙江清溪律师事务所、浙江苏杭律师事务所并召开座谈会。湖州律协、三家律所主要负责人，湖州德清当地县域律所、中小律所的律师代表、青年律师代表参加了座谈交流。
在走访过程中，调研组认真听取湖州律协及相关律所关于党建工作、业务发展、团队建设、人才引进、管理模式、青年律师培养、服务基层治理的路径和方法等方面工作的汇报，并就律所发展过程工作中遇到的问题与难点、当地政府对促进律师行业发展的优惠政策、政府购买公共法律服务情况、青年律师培养、律所风险防范与管控能力建设情况、律师协会建设情况及发展中遇到的瓶颈等方面工作进行了重点调研。
沈田丰对近年来湖州律师行业发展取得的各项成绩给予了充分的肯定。他表示，中小律所的优势是人员少、好管理，机制活、效率高。省律协将在充分调研的基础上，专门组织研究，助推中小律所稳步发展，着力提升中小律所律师的安全感、获得感和幸福感，营造和谐、稳定、健康的律师行业生态。
就下一步工作，沈田丰要求，一是要改变发展认知，作为律师行业发展的责任主体，律师事务所要因地制宜结合湖州当地的产业特色，探索适合中小律所健康发展的模式，创立具有一定识别度且规模适度的律师事务所。二是要发挥严谨专业的律师工匠精神，提升中小律所律师专业能力和服务质量，努力深挖当地法律服务市场需求，突破同质化竞争的瓶颈制约，不断提升法律服务专业化程度，增强法律服务产品的市场核心竞争力。三是要加强律所内部管理，形成决策机制灵活且管理成本合理的组织架构。建立一套行之有效的科学管理体系，充分利用互联网技术，提高管理绩效。要有合理的分工协作机制和公平的分配制度，并将制度和规则落地落实。
四是要加强青年律师的培养，千方百计摸索青年律师的成长规律，归纳和总结先进的青年律师培养经验，形成系统的培养制度，做到人才培养方案可复制、可落地、可行性高。
湖州市局党委委员、副局长、市律师行业党委书记易明安，市律协会长汤鉴学以及德清县司法局有关同志陪同调研。
来源：省律协培训部
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